Kleine nieuwtjes en geruchten uit Disneyland Parijs

Jailsamer

Parijs stelt mij telkens weer zo enorm terleur.

Hjalmar

Jailsamer Je maakt ook echt je eigen verwachtingen ook altijd zo torenhoog. Soms is een beetje realisme wat verstandiger 🙂

Jailsamer

Hjalmar Realistisch zou zijn dat ze hun gasten telkens weer verassen met nieuwe atracties, zodat je vaker naar Parijs toe zal gaan.
2 nieuwe restaurants, en wat opknappertjes gaan daar niet voor zorgen.
Helaas.....weer word je als fan/gasten niet serieus genomen.

Sjengske

Hjalmar what else is new!? Let op er gaat een nieuwe storm van uitbreidingen aankomen voor WDW en Shanghai verwacht ik ook weer wat na Zootropolis. Tokyo heeft al genoeg in de pijplijn en dan tja Parijs....... Frozen en wat refurbs.

Hjalmar

Sjengske Shanghai Disneyland wordt geïnvesteerd via de Chinese regering, Walt Disney World zit in de problemen met extreem lage bezoekers resultaten, Tokyo is geen onderdeel van Disney en wordt gefinancierd door Oriental Land Company.

Disneyland Paris is momenteel het enige park in de groep van Walt Disney Company, welke gek genoeg, goed draait. Hoge bezoekers aantallen, hoge hotel bezettingsgraad, hoge membership aantallen en zorgen dat de groep blijven draaien. Wanneer een park als Disneyland Paris, met de huidige budgetten zulke omzetten kan genereren. Mogen er een flink aantal managers goed gaan kijken hoe dit park het doet.

Als we alleen al het 50 en dertig jubileum van Walt Disney World en Disneyland Paris, dan heeft Parijs het vele malen beter gedaan dan zijn oudere zus.

Jailsamer Jij en ik hebben duidelijk een ander beeld van wat realistisch is, laat staan economisch verantwoord.

BlueSpirit

Hjalmar Disneyland Paris is momenteel het enige park in de groep van Walt Disney Company, welke gek genoeg, goed draait.

Maar waarom draait het dit jaar zo goed? Is dat omdat het weer open is na Covid? Of door de opening van Avengers Campus?

Ik denk dat die laatste zeker wel wat heeft gedaan om fans van over de hele wereld naar Parijs te halen. Net als dat het Frozen gebied zal zorgen voor een golf aan (nieuwe) bezoekers. Dus nieuwe uitbreidingen zorgen zeker voor betere resultaten. Dat er niet veel is aangekondigd tijdens deze sessie is zeer spijtig, zeker gezien de geruchten molen van de afgelopen weken.

Maar wie weet gaan ze ons toch nog verrassen met D23, of wellicht volgend jaar wanneer Frozen (hopenlijk) opengaat of wanneer de Olympische Spelen er zijn en de ogen op Parijs gericht zijn. Hoop doet men leven 😉

Sjengske

Hjalmar nou chapeau eindelijk na 31 jaar! Na 2 jaar covid en eindelijk een paar nieuwigheden zoals het avengers gebied, dus ik weet niet of de managers perse naar parijs moeten kijken. Daar waar de overige parken op HK na prima gedraaid hebben tot aan Covid. Wat er nu plaats vind is inderdaad dat europeanen er voor kiezen dan maar een paar dagen weg te gaan ipv langere vakanties, dat is een trend die voor Corona altijd al in de States was. Dus in principe heeft er een verschuiving plaats gevonden, niet perse in de stijl van het management maar dus meer in het gedrag van de europeanen in het algemeen. Zullen nu flinke inhaal slag moeten maken willen ze dit vol blijven gaan houden en zeker geen belachelijke prijsverhogingen gaan door voeren want dan wordt het gat weer kleiner met een weekje vakantie.

Hjalmar

BlueSpirit Maar waarom draait het dit jaar zo goed?

Forbes heeft hier een artikel over geschreven, lees die vooral even.

https://www.forbes.com/sites/carolinereid/2023/03/28/disneyland-paris-reports-record-26-billion-revenue/?sh=6894f4243187

Jailsamer

Hjalmar Werk jij voor Disneyland Parijs?

DaltonTerror

Hjalmar Interessant, en niet alleen voor Britten. Tel daar ook nog bij dat reizen algemeen momenteel enorm duur is geworden en er een financiële crisis is. Een trip van twee of drie dagen naar Disneyland Paris wordt dan sneller gekozen dan een langere vakantie omdat dat "er nu net even niet af kan".

En Disneyland Paris zelf is ook een stuk duurder geworden. De prijzen van hotelovernachtingen zijn de laatste 5 jaar enorm gestegen.

Wat aankondigingen betreft, ik denk niet dat ze echt veel groots gaan aankondigen tot Frozen geopend is. Ze willen daar groots op inzetten en mensen niet doen twijfelen om hun bezoek uit te stellen omdat er nog iets spectaculairder komt (laten we hopen dat dit komt).

En als je het hier mager vindt, dat ligt aan de concurrentie. Of het gebrek aan. 15 miljoen bezoekers in stijgende lijn, waarom zouden ze 200% bijbouwen als het met 100% ook werkt? Maak van Parc Astérix een Universal resort dat in een jaar 5 miljoen bezoekers van Disneyland Paris afsnoept en je zal zien hoe snel ze enorme uitbreidingen doen...

Hjalmar

Jailsamer Nee.

DaltonTerror Sinds dat de overname is geweest zijn ze meer de lijnen van de Amerikaanse zuster parken gaan volgen. Waar alleen de budgetten hetzelfde zijn gebleven voor ze operationeel, vliegt het geld momenteel gewoon binnen. Ook organisatorisch zijn ze veel zaken gaan delen met de Amerikaanse parken, alleen zaken als events en merchandise zijn nog steeds in het park. Dat kun je zien, want waar hier en daar een aantal Amerikaanse zaken voorkomen (Spirit Jersey), zijn er enorm veel uniek zaken die alleen in Parijs worden uitgebracht.

Disney is gewoon zoals elk ander bedrijf die EBITA bekijkt. Hoeveel geld steek ik erin ten opzichte van wat ik eruit haal? Duidelijk dat Parijs die verhouding momenteel goed heeft, waar de andere parken moeite hebben om deze op een lijn te krijgen. Voor de duidelijkheid, ik ben het nog steeds met mensen eens dat we vernieuwing willen, nieuwe attracties, sneller en meer. Maar de feiten zijn gewoon dat het park een succes is, na 31 jaar vechten.

Meint

Hjalmar Nou ja ik vind het wel een beetje kritiekloos ten opzichte van wat we zien. We hebben decennialang gezien dat er in de Amerikaanse parken goed werd geïnvesteerd omdat het goed ging, en in Hong Kong goed werd geïnvesteerd omdat het slecht ging. Op hetzelfde moment heeft het kasteelpark in Parijs al sinds 2006 geen grote nieuwe attractie meer gekregen, en sinds 1995 geen grote nieuwe attractie die geen vervanger is. In het studiopark wordt nu natuurlijk wel goed geïnvesteerd, maar dat was ook wel nodig als je kijkt naar hoe het erbij lag. Daarmee zeg ik overigens niks over de bestaande kwaliteitsstandaard van vooral het kasteelpark.

Blijkbaar werkt het goed genoeg voor het park, zeker nu het park lekker draait, en vanuit economisch perspectief is er weinig over te zeggen, zeker omdat wij de precieze cijfers niet kennen. Maar vanuit fanperspectief is het jammer. Ik denk dat niemand een sloot aan nieuwe e-tickets verwacht, maar een nieuwe knaller in de categorie van Indiana Jones, Tron, of (een variatie op) Splash Mountain zou toch wel heel vet zijn na decennia zonder grote nieuwigheden.

Quefox_

Sjengske nou chapeau eindelijk na 31 jaar [...] dus ik weet niet of de managers perse naar parijs moeten kijken

Euro Disney S.A.S. heeft sinds de overname door de Walt Disney Company in 2017 best wel wat winst gedraaid. Eigenlijk elk jaar sinds 2018, met uitzondering van 2020-2021 vanwege de coronapandemie. Die opmerkingen over corona en Avengers Campus gelden overigens ook voor de andere parken in de groep, die hebben namelijk óók te lijden gehad onder de pandemie en een aantal daarvan hebben sindsdien óók nieuwe attracties geopend. Eerlijk, Disneyland Parijs is nu eigenlijk het schoolvoorbeeld binnen de groep.

keey87

Sjengske eeehm, ik weet het niet hoor. Voor 901 euro voor 2 personen voor drie dagen in disney bij newport bay of voor 1100 euro 7 dagen all-in naar Spanje? Allebei laag-seizoen.
Voor korte tripjes zijn er veel goedkopere opties dan Disneyland paris.
Wat Disneyland zo aantrekkelijk maakt zijn 2 factoren: voor gezinnen enorm kindvriendelijk want iedereen met kleine kinderen kan er wel zijn gading vinden. Niets te extreem waardoor iedereen er wel mee in kan.
Voor de 20'ers en vooral 30'ers, de nostalgische factor. Daar kijkt niemand raar op als je als 35-jarige op de foto gaat met Mickey Mouse.
Andere parken zetten meer in op extremere rides wat goed is voor de thrill-seekers en de pretparkfans. Maar daar hebben gezinnen geen boodschap aan.
En als ik heel eerlijk ben, ik ben zelf 36 en vroeger kon het niet sneller en hoger en heftiger. Sinds covid ben ik de rust en de charme van de kleine dingen meer gaan appreciëren. En laat dat nu net de kracht van Disney zijn.

Tonnie

Quefox_ Euro Disney S.A.S. heeft sinds de overname door de Walt Disney Company in 2017 best wel wat winst gedraaid. Eigenlijk elk jaar sinds 2018, met uitzondering van 2020-2021 vanwege de coronapandemie. Die opmerkingen over corona en Avengers Campus gelden overigens ook voor de andere parken in de groep, die hebben namelijk óók te lijden gehad onder de pandemie en een aantal daarvan hebben sindsdien óók nieuwe attracties geopend. Eerlijk, Disneyland Parijs is nu eigenlijk het schoolvoorbeeld binnen de groep.

Sowieso was natuurlijk het "verlies" voor die tijd ook vaak een soort spelletje.
Het park is vrij "duur" gebouwd doordat veel bij Disney Imagineering ingekocht werd voor de "opgeblazen disney dollars" waardoor het park en onevenredig hoge schuldenlast droeg terwijl in de USA er eigenlijk goed verdient werd aan de bouw.
Daarnaast moest als het park beter draaide de IP kosten afgedragen worden, dus ook daar ging veel geld weg naar TWDC.

Terwijl verlies draaien hier dus relatief voordelig was en weer deels afgetrokken kon worden van belastingen vermoedelijk.

Dus Disney heeft jaren daarvoor eigenlijk ook heel goed geld binnengeharkt.

Scoobyboogie

Dit is ook een bijzondere ontwikkeling:

msnguy

Scoobyboogie Dit is toch wel een bijzondere move vanuit Disneyland Paris. Ze verdienden veel geld aan die avonden. Wij overweegden dit jaar zelfs om ook te gaan. Dit gaat nu niet door omdat mijn vriendin met haar Magic Plus abonnement geen reguliere toegang heeft op oudjaarsdag/oudjaarsavond.

Hjalmar

Meint Nou ja ik vind het wel een beetje kritiekloos ten opzichte van wat we zien.

Ik kijk er voornamelijk met een economisch oog naar. Vanuit dat oogpunt is het park gewoon prima bezig en halen ze gewoon netjes geld binnen. Als je kijkt naar de Amerikaanse parken, dan zie je dat ze steeds aan het "vechten" zijn met de concurrentie, iets wat Parijs blijkbaar absoluut niet de behoefte aan heeft om te doen. Ze zijn niet zwaar gaan investeren toen Parc Asterix alle nieuwe achtbanen zijn gaan bouwen, of toen Futuroscope zijn toevoegingen heeft geplaatst. Ze zien blijkbaar geen grote concurentie voor zichzelf met de Franse parken, laat staan Europese parken. Of dit terecht is, laat ik even in het midden.

Als ik als PPC forummer ernaar kijk, met nul interesse voor cijfers of realiteit, dan sta ik net zo hard te schreeuwen dat het park nieuwe attracties nodig heeft. Want er is niets nieuws gebouwd voor zo lang, het waren alleen maar vervangingen van bestaande attracties en de verbouwingen en bouw duren te lang.

Quefox_

Tonnie The Walt Disney Company heeft ongetwijfeld een hoop geld binnen geharkt vanuit Frankrijk, maar daar hadden Euro Disney S.C.A. en haar aandeelhouders destijds natuurlijk vrij weinig aan. Dat was een losstaand bedrijf dat zijn eigen financiën rond moest zien te krijgen, en dat lukte ze zelden.

Tonnie

Quefox_ The Walt Disney Company heeft ongetwijfeld een hoop geld binnen geharkt vanuit Frankrijk, maar daar hadden Euro Disney S.C.A. en haar aandeelhouders destijds natuurlijk vrij weinig aan. Dat was een losstaand bedrijf dat zijn eigen financiën rond moest zien te krijgen, en dat lukte ze zelden.

Ow zeker, maar de aanleiding daarin is wel de constructie die zo opgezet is dat als er enigsinds geld in zat dit gewoon weg getrokken werd door TWDC.

« Vorige pagina Volgende pagina »