Walibi Holland seizoen 2026

Loekiloeki

Meelworm Misschien omdat ze alleen maar Frans praten?

Op één medewerker na sprak iedereen bij mijn bezoek vorig jaar gewoon Engels en sommigen zelfs Nederlands.

Meelworm en dus niet eens zoveel minder bezoekers als het zusterpark

Het aantal bezoekers maakt op zich niet uit als iedereen wordt doodgegooid met kortingskaartje, 2de gratis etc etc. Het wordt inderdaad wel interessant als die mensen flink uitgeven in je park. Maar met die verrotte horeca daar valt dat volgens mij ook best tegen. 😅

Quefox_

De echte melkkoe van Walibi Holland is natuurlijk de Halloween Fright Nights, daarmee maken ze eventuele tegenvallende financiële resultaten van de rest van het seizoen weer goed. Het is wel jammer dat de groep dit allemaal laat gebeuren, zeker als je ziet wat ze met (eigen resources) allemaal voor elkaar krijgen in de andere parken.

laprikantan

Als ze zonder fright nights op verlies draaien, dan mag je je wel onder de oren krabben. Want is het dan niet veel rendabeler om dan alleen op die dagen te draaien en al die attracties ergens anders te stallen

Spiegelbeeld

laprikantan Dat doen ze impliciet ook een beetje?
Als je de kosten zo laag mogelijk wltl houden door weinig personeel, attracties op lage capaciteit laat draaien en je niet echt druk maakt over van alles en nog wat buiten die Fright Nights.
Zolang ze de marginale opbrengst hoger is dan de marginale kosten, wordt ook deel vaste kosten goedgemaakt. Oftewel zoals we "vroeger" bij economie leerden: Zolang MO > MK doorgaan om maximale totale omzet te halen.

Voor de bezoeker straal je bijna uit: "kom niet "en diegene die wel komen: "niet zeuren je hebt veel korting".

asuran

Zou het niet gewoon kunnen dat Compagnie des Alpes simpelweg zit te overwegen het te verkopen en ze daarom zo afstandelijk blijven?
Als je kijk naar hun andere parken die al gauw miljoenen krijgen om lekker door te bouwen krijgt Walibi Holland relatief weinig.
Door twijfelachtige keuzes van het management en marketing heeft het park niet bepaald een goede naam in vergelijking met hun andere parken. (ken nog steeds mensen die Walibi Holland het condoompark noemen).
De focus op jongeren heeft ze ook niet bepaald goeds gedaan.
De locatie zelf ook is niet ideaal, helemaal niet voor deze doelgroep waarvan een redelijk deel geen rijbewijs heeft(en dus ook hun goedkope medewerkers die lastiger de werklocatie kunnen bereiken).
Het park heeft al 10+ niet bepaald groei, relatief stabiel dat wel maar ik kan best geloven dat CDA liever groei ziet.
En als het klopt dat fright nights en het evenemententerrein afhuren de enigste redenen zijn waardoor het park nog winst draait blijft dat ook nog een gok af dat op lange termijn wel zo blijft.
Zo kan ik nog wel doorgaan maar lijken me wel goede redenen om eventueel van een park af te willen.

bjart

asuran Dit is natuurlijk pure speculatie, maar als ze het zouden willen verkopen hadden ze dat toch allang kunnen doen? En weinig wijst erop dat ze het verkoopklaar willen maken. Waarom zou je geld steken in YoY of een themagebied opnieuw themen als je het volgend jaar van de hand wil doen?

Ik denk dat wellicht CdA tevreden is over het huidige model - weinig investeringen, lage operationele kosten en daarmee waarschijnlijk elk jaar een bescheiden winst van een paar ton of misschien een paar miljoen.

Toch verbaast het me dat de directrice er al 20 jaar ofzo zit, misschien heeft die wel een enorme ontslagvergoeding bedongen

Loekiloeki

bjart Waarom zou je geld steken in YoY of een themagebied opnieuw themen als je het volgend jaar van de hand wil doen?

Nog even snel meer waarde in je park steken. En door met kortingskaartjes te strooien kan je als verkooppraatje zeggen: “Kijk eens hoeveel bezoekers we hebben ontvangen. Zelfs het hoogste aantal sinds jaaaaren”.

bjart Toch verbaast het me dat de directrice er al 20 jaar ofzo zit, misschien heeft die wel een enorme ontslagvergoeding bedongen

Ze staat er bij de Fransen goed op, mede door de band. En het bezitten van de Franse taal is ook een pluspunt. 😉

domo

Draven wij als pretparkfan niet een beetje door? Natuurlijk zouden wij het als pretparkfan anders zien. Maar denk dat ze op hun manier een stabiele winst draaien en de laatste 10 jaar zijn ze toch weer aan het investeren en vernieuwen. En natuurlijk zijn ze het ondergeschoven kindje van CDA maar helaas is walibi Holland altijd al een probleem park geweest dat waren ze in de jaren 90 ook al.

asuran

domo Maar die vormen van winst draaien zou ik niet bepaald zien als een positief iets, als die evenementen besluiten te stoppen of te verhuizen naar een ander gebied en grootendeels afhankelijk zijn van een event is gewoon niet handig, als heel oktober zeer slecht weer is of ze moeten ermee stoppen voor welke reden dan ook. Zulke bronnen van inkomsten zouden een fijne extra moeten zijn en niet dat ervan afhankelijk bent om winst te draaien.

Joris

domo Hoe wil je goed draaien met te weinig personeel? Dit is iets wat ze echt moeten oplossen. Het is ook belangrijk voor de sfeer in het park: de motivatie van de nog aanwezige personeelsleden kan hier snel onder lijden.

CoasterTom

Ik lees de berichten hierboven en het komt eigenlijk helemaal niet met mijn ervaringen in het park overeen. De horeca is inderdaad niet de beste ter wereld, maar ik merk dat ze heel vriendelijk personeel hebben en de laatste keer dat ik er was (19 april) was eigenlijk gewoon alles open. Ze hebben ook goede (en vrijwel altijd open) single rider rijen en ze hebben de problemen met statiegeld als enige park dat ik weet gewoon goed opgelost met automaten op vrijwel alle grote plekken waar je drinken kunt halen.

Ik ontken niet dat ze personeelstekorten hebben. Dat blijkt ook wel uit de artikelen van looopings van de afgelopen dagen. Maar ik vraag me ook af, net als domo al eerder zei, of dit niet iets te hard tegen walibi is. Kijk je naar de lijst met attracties die dicht zijn, dan zijn dit vooral filler attracties (behalve El Rio Grande en Merlins Magic Castle misschien). Alle achtbanen en grote attracties zijn verder open (Untamed, Goliath, Yoy, Lost Gravity, Speed of Sound, Condor, Crazy River, XPress, ...). Ik vind het eigenlijk juist heel netjes dat ze nog kortingstickets uitdelen met zo'n aanbod.

Ik vind overigens walibi ook nog steeds meedoen met de topparken in NL. Ze stonden zelfs op dit forum nog als nummer 1 (untamed), 4 (goliath) en 8 (lost gravity) in de top 10 van achtbanen volgens een survey eerder dit jaar op dit forum:

https://forum.pretpark.club/d/4349-survey-2026-wat-is-de-beste-achtbaan-van-nederland/12

Ik kan geen vergelijking met hun andere parken trekken, want ik ben bij geen van de andere parken van CDA tot nu toe geweest (maar hoop hier wel verandering in te brengen 😛), maar ik kom altijd graag in walibi en heb eigenlijk nooit het gevoel dat het er ontbreekt aan sfeer, thrills of onderhoud (ik kom nooit met fright nights, dus hier weet ik verder niks over).

Vogelrokker

asuran

Ik denk dat je dit bij Walibi net andersom moet zien. Het evenemententerrein en halloween zijn de 'core business'. De rest van het seizoen zorgt het park voor een extra bijkomstigheid.

asuran

Vogelrokker Dat snap ik maar heb je wel goed gelezen wat ik heb geschreven? Wat als de huidige big events ermee stoppen? Wat als Halloween een flop wordt door enorm slecht weer of ze moeten ermee stoppen. Daar gaat je inkomen, zoals ik al zei dat soort dingen horen een leuke extra te zijn aan inkomen en niet je primaire bron om niet in het rood te raken.

Coasterfrenzy

De ligging is gewoon slecht en dat was al ten tijde van de Flevohof zo. Die hadden ook enorm lage inkomstprijzen en kregen nog steeds te weinig bezoekers.

Maakt ook niet uit wie dit park gaat uitbaten, dat probleem zal er altijd blijven.

En dan de doelgroep.. tsja.. wat doe je als je park al zo enorm veel vette achtbanen heeft. Dan opeens alles helemaal omgooien op families werkt ook niet. Je moet dan alles wat al bestaat flink in thema gaan stoppen (kost geld wat je nooit meer terug ziet) en dan ook nog eens flink gaan investering in familie attracties, wat je park een dode periode gaat geven waarop zowel die thrillseekers uitgekeken raken en niet meer komen, maar er ook niet genoeg voor families is om te komen. Zo'n dode periode overleeft het park sowieso niet.

Investeer er een miljard in om er een gigantisch themapark van niveau van te maken zodat je de theming én de familie-attracties allemaal tegelijk kunt doen en dan heb je héél misschien een kans.. maar dat risico is enorm en niemand is stom genoeg om dat te nemen.

Vogelrokker

asuran Ja, ik heb je verhaal gelezen. Evenementen locatie / organisatie kan prima een primaire bron van inkomsten zijn. Er zijn immers genoeg bedrijven die in de evenementen zitten, en echt niet ineens omvallen als er een evenement niet doorgaat. Het is ook niet zo dat er maar 1 of 2 evenementen op dat terrein georganiseerd worden. Ik meen me te herinneren dat ze voor dat terrein een van de grootste beschikbare vergunningen in Nederland hebben. Die evenementen gaan echt niet ineens verhuizen. Veel evenementen zijn juist daarom naar de polder verhuisd.

Als de risico's van het evenemententerrein te groot zouden zijn, dan waren er echt al we acties ondernomen. Ik denk dat het een prima 'melkkoe' is voor CDA waar ze nauwelijks iets voor hoeven te doen. En Mascha krijgt ieder jaar een paar miljoen om in het park mee te spelen.

Ik snap dat de meeste mensen het liever andersom zien, en hier een tweede Walibi Belgium zien verschijnen, maar dat gaat echt nooit gebeuren daar.

raymonvw

Vogelrokker Ik snap dat de meeste mensen het liever andersom zien, en hier een tweede Walibi Belgium zien verschijnen, maar dat gaat echt nooit gebeuren daar.

Precies om de reden dat je inderdaad aandraagt: er komt relatief steady geld binnen, en ze weten toch niet wat ze er mee aan moeten. Dus een volledig nieuwe directie, die flink gaat zeuren, of overname door een andere groep die er wel serieus plannen mee heeft. CDA lijkt een beetje vast te zitten: hoeveel geld moet je er tegen aanklappen om het series te verbeteren. Dan ben je er niet met een paar miljoen. En als je dan de terugverdientijd er tegenover zet moet je wel serieuze lange lange termijn toekomstplannen hebben. Zeker nu er toch wel een flinke recessie voor de deur lijkt te staan.

Neemt niet weg dat ze daar toch ook eens achter de oren gaan krabben als het met personeel zo'n drama blijft, de bezoekers aantallen teruglopen. En wat gaat het halloween event dit jaar doen met de vernieuwde opzet?

bjart

raymonvw Ik denk zoals ik eerder zei ook dat het personeel problematisch wordt. Want het hele businessmodel is gebaseerd op zo laag mogelijke operationele kosten en zo min mogelijk investeringen. Waar Walibi Belgium probeert winst te behalen met een zo hoog mogelijke omzet, als in hogere bezoekersaantallen en hogere besteding per bezoeker, zet Walibi vooral in op kostenbesparingen.

Personeel dat gaat muiten en meer wil verdienen is dan niet wenselijk, want de marges zijn waarschijnlijk al heel dun.

Dus ik vraag me af hoe sustainable het business model is van Walibi, want als de operationele kosten stijgen terwijl ze geen investeringen kunnen doen om de omzet te laten groeien heb je uiteindelijk een probleem.

Daarbij vraag ik me af of je nog verder kunt gaan met Halloween uitmelken en er nog meer voor kunt vragen. Steeds meer andere parken doen steeds uitgebreider aan Halloween en met zulke personeelstekorten kun je dit niet meer opschalen, eerder laten krimpen.

Ik denk dat de enige plek is waar ze nog kunnen groeien het park zelf en het vakantiepark zijn. De doelgroep verbreden, het park winterhard maken, betere marketing, meer bezoekers/bestedingen door een beter aanbod en beleving zijn maar wat ideeën. Klinkt verdacht veel als Walibi Belgium.

Mathijsdehaas-2002

Ik kijk al lange tijd de video's van Destiny (Thatwalibigirl) en daarbij valt mij op dat er steeds vaker problemen zijn met het horecapersoneel van Walibi. En dat ligt dan niet aan hun klantvriendelijkheid oid maar aan het feit dat er steeds vaker personeel lijkt te staan dat niet weet wat ze moeten doen en hoe ze de dingen die ze verkopen moeten maken. Of dat ze bij bepaalde horecapunten zoals de nieuwe koffiebar in Haciënda bijvoorbeeld niet eens weten wat voor gebakjes ze verkopen. Dat is toch wel echt heel erg slecht? Het lijkt erop dat ze de medewerkers helemaal geen instructies oid geven over hoe ze de gasten moeten bedienen. Dit komt voor het personeel ook behoorlijk knullig over. Hebben jullie hier ook ervaringen mee gehad in Walibi?

Joris

Mathijsdehaas-2002 Wel zoiets, Locatie Yummie Tummy na veel te lang wachten (ruim 30 min tot het bestellen), eindelijk ons eten besteld. Blijkt het product "op", Maar de persoon achter de balie sprak amper Nederlands. Na 10 minuten iemand die contant geld terug gaf, nadat wij gepind hadden. Willen we bij de "Bar" iets bestellen, kan je daar niet met contant betalen. Dit alles heeft een goede 50 minuten geduurd en we hadden nog niks. Treurnis.

Meelworm

Wij hebben maar onze eigen boterhammetje meegenomen. Helaas niet alles open, vooral de kleinere attracties en horecagelegenheden. En dat is jammer want het was toch redelijk druk. Aan de andere kant is het nu ook weer niet het einde van de wereld.

Verder is alles wat er te zeggen valt door vele al eerder gezegd. De potentie is er, maar dit volledig benutten kost zoveel geld en energie dat het de vraag is of dit ooit gaat gebeuren. Misschien kan je afvragen of het überhaupt nodig is of vooral wensdromen vanuit mijzelf.

« Vorige pagina Volgende pagina »